Od kuchni w Tacomie do międzynarodowej grupy
Mars wywodzi się ze Stanów Zjednoczonych. Oficjalna historia wskazuje 1911 rok, kiedy Frank C. Mars zaczął przygotowywać i sprzedawać cukierki w kuchni domu w Tacomie, w stanie Waszyngton. Założyciela należy odróżnić od jego syna, Forresta E. Marsa seniora, który odegrał ważną rolę w późniejszym rozwoju przedsiębiorstwa. Współczesna centrala znajduje się w McLean w Wirginii, a nie w miejscowości rozpoczęcia działalności. 1
Początek firmy był związany z konkretną umiejętnością produkcyjną i lokalną sprzedażą. Dopiero rozwój receptur, opakowań i dystrybucji pozwolił budować marki sprzedawane poza jednym regionem. Ta droga ma znaczenie dla dzisiejszego modelu: konsument rozpoznaje przede wszystkim nazwę produktu, podczas gdy holding organizuje finansowanie, zakupy, badania i sieć fabryk. Rozpoznawalność słodyczy nie jest jednak równoznaczna z wiedzą o całym przedsiębiorstwie, które obejmuje również zupełnie inne rynki.
W następnych pokoleniach Mars zachował własność rodzinną. Historia korporacyjna podaje, że od 2001 roku bieżące zarządzanie powierzane jest menedżerom spoza rodziny. Oznacza to rozdzielenie praw właścicielskich od prowadzenia operacji. Nie oznacza wycofania właścicieli z wpływu na kierunek rozwoju ani przekształcenia firmy w spółkę o rozproszonym giełdowym akcjonariacie. 1
Właściciele i zarządzający pełnią odmienne role
Mars, Incorporated pozostaje przedsiębiorstwem prywatnym kontrolowanym przez rodzinę Mars. Nie należy przypisywać mu struktury typowej dla publicznego emitenta, z codziennym notowaniem akcji i pełnym zestawem kwartalnych raportów. Oficjalne materiały nie dają podstaw do przedstawienia aktualnego, dokładnego procentowego podziału własności pomiędzy wszystkich członków rodziny. W artykule nie zastępujemy tych danych medialnymi szacunkami majątku osobistego.
Funkcję prezesa i dyrektora generalnego pełni Poul Weihrauch, który objął stanowisko we wrześniu 2022 roku. Wcześniej pracował między innymi w obszarze Petcare. Jego droga zawodowa pokazuje, że kierowanie Marsem wymaga wiedzy wykraczającej poza cukiernictwo. Andrew Clarke występował jako globalny prezes Mars Snacking w komunikacie zamykającym zakup Kellanovy. Są to funkcje zarządcze, których nie należy utożsamiać z własnością przedsiębiorstwa. 2, 3
Rodzinna kontrola może ułatwiać planowanie inwestycji na wiele lat, ponieważ właściciele nie podlegają dokładnie temu samemu rytmowi oczekiwań giełdowych. Nie usuwa jednak wymagań dotyczących zwrotu z kapitału. Duże przejęcie trzeba sfinansować, zintegrować i uzasadnić późniejszym wynikiem. Dla dostawców bardziej praktyczne od samej formy własności są terminowość rozliczeń, stabilność zamówień oraz standardy obowiązujące w zakładach.
Wrigley i KIND poszerzyły rynek przekąsek
Istotnym krokiem było przejęcie Wrigley w 2008 roku. Otworzyło ono szerzej kategorię gum do żucia i rozszerzyło zasięg marek. W 2016 roku Mars ogłosił połączenie działalności czekoladowej i Wrigley w Mars Wrigley Confectionery. Towarzyszyło temu wykupienie pozostałego pakietu należącego do Berkshire Hathaway. Historia tej transakcji pokazuje, że zakup przedsiębiorstwa i późniejsze uporządkowanie jego własności mogą następować w różnych terminach. 4
Inny kierunek reprezentowała współpraca z KIND. W 2017 roku ogłoszono mniejszościowe zaangażowanie Marsa i partnerstwo dotyczące rozwoju międzynarodowego. W listopadzie 2020 roku poinformowano o przejęciu KIND North America. Nie należy więc opisywać obu etapów jako dwóch niezależnych zakupów całej firmy. Dla Marsa była to rozbudowa kategorii batonów i przekąsek o odmiennym pozycjonowaniu od tradycyjnych wyrobów czekoladowych. 5, 6
Rozszerzanie asortymentu zwiększa liczbę okazji zakupowych, ale także złożoność produkcji. Guma, baton z orzechami i wyrób piekarniczy potrzebują innych urządzeń, specyfikacji surowca i zabezpieczeń jakościowych. Wspólny właściciel może koordynować sprzedaż i inwestycje, lecz nie oznacza to możliwości przenoszenia dowolnego produktu na tę samą linię. Synergie przemysłowe trzeba odróżniać od korzyści wynikających jedynie z większej skali zakupów.
Kellanova zmieniła strukturę całego portfela
11 grudnia 2025 roku Mars potwierdził zakończenie przejęcia Kellanovy. Do grupy weszły między innymi Pringles, Cheez-It, Pop-Tarts, Rice Krispies Treats i RXBAR oraz międzynarodowe marki płatków Kellogg’s. Przejęta oferta uzupełniła portfolio obejmujące M&M’s, Snickers, Twix, Skittles i Extra. Komunikat informował o ponad 50 tys. pracowników i partnerów w powiększonym Mars Snacking. 3
Transakcja nie oznacza przejęcia każdego przedsiębiorstwa posługującego się historycznym nazwiskiem Kellogg. W odrębnym artykule serii opisano zakup WK Kellogg przez Ferrero. To różne zakresy działalności po wcześniejszym podziale grupy Kellogg. Dla czytelnika portalu spożywczego ważniejsze od podobieństwa nazw są prawa do marek, obszary geograficzne i konkretne zakłady objęte daną umową. Zasięg globalnej marki może być podzielony pomiędzy różne podmioty.
Operacyjnym zadaniem po zakupie Kellanovy jest połączenie organizacji o częściowo odmiennych kategoriach. Słone przekąski, płatki i słodycze różnią się sezonowością, gabarytami opakowań oraz wymaganiami dystrybucyjnymi. Szerszy katalog może poprawiać pozycję w rozmowach z detalistami, ale wymaga też decyzji o priorytetach inwestycyjnych. Sama liczba marek nie przesądza o sprawności fabryk ani o wzroście popytu na każdą z nich.
Żywność codzienna ma własny segment
Mars Food & Nutrition obejmuje między innymi Ben’s Original, Dolmio, MasterFoods, Seeds of Change, Tasty Bite i Kevin’s Natural Foods. Oficjalna charakterystyka segmentu wskazuje siedzibę w Londynie, ponad 2 tys. pracowników, 15 marek i dostępność produktów w ponad 30 krajach. Są to dane tej części grupy, których nie wolno przedstawiać jako zatrudnienia lub zasięgu całego Marsa. 7
Produkty obejmują ryż, sosy, dodatki do gotowania i posiłki o różnym stopniu przygotowania. Ekonomika takiej oferty różni się od sprzedaży pojedynczego batona. Znaczenie ma możliwość szybkiego przygotowania dania, przewidywalna porcja, trwałość i dopasowanie do lokalnej kuchni. Grupa korzysta z rozpoznawalnych marek, ale musi utrzymywać konkurencyjność również wobec tańszych produktów własnych sieci handlowych oraz gotowania z podstawowych składników.
1 sierpnia 2023 roku zakończono zakup Kevin’s Natural Foods, włączonego do Food & Nutrition. To przykład wejścia w bardziej przygotowane posiłki, a nie tylko rozszerzenia liczby wariantów tradycyjnego produktu. Komunikat o zakupie wskazywał uzupełnienie istniejącego portfela. Marketingowe określenia dotyczące wartości odżywczej pozostają deklaracjami producenta; ocena konkretnego dania wymaga jego składu, porcji i informacji żywieniowej. 8
Co oznacza kwota ponad 65 mld dolarów
W komunikacji z 2026 roku Mars podaje skalę ponad 65 mld USD, opartą na połączonej sprzedaży netto Marsa i Kellanovy za 2025 rok. To ważne zastrzeżenie: jest to informacja o łącznej wielkości obu biznesów, a nie automatycznie przychód skonsolidowany historycznego Marsa za cały 2025 rok. Kellanova znalazła się pod jego kontrolą dopiero w grudniu. 9
Ponadto kwota obejmuje karmę, produkty i usługi dla zwierząt, w tym weterynarię. Nie jest przychodem wyłącznie z żywności dla ludzi. W publicznych materiałach wykorzystanych do tego opracowania nie ma pełnego podziału pozwalającego odtworzyć porównywalną sprzedaż spożywczą, zysk operacyjny i zysk netto za wspólny rok 2025. W tabeli porównawczej status Marsa oznaczono więc jako brak wyodrębnionej wartości, zamiast przypisywać mu pozornie dokładne miejsce.
To ograniczenie nie podważa dużej skali firmy. Oznacza jednak, że ranking wymaga innego rodzaju danych niż opis korporacyjny. Nie można odjąć od całego obrotu oszacowanej wartości usług weterynaryjnych, a następnie przedstawiać reszty jako audytowanej sprzedaży żywności. Równie nieuprawnione byłoby wyliczenie zysku na podstawie marż innego producenta słodyczy. W tym przypadku jawne zaznaczenie luki informacyjnej jest dokładniejsze niż dodatkowe cyfry po przecinku.
Inwestycje pokazują skalę produkcji
30 lipca 2025 roku otwarto zakład Nature’s Bakery w Salt Lake City, zbudowany za około 240 mln USD. Firma podawała ponad 339 tys. stóp kwadratowych powierzchni i zdolność wytwarzania ponad miliarda batonów rocznie. Jest to potencjał konkretnej instalacji, a nie potwierdzona liczba produktów sprzedanych w pierwszym roku. Dane o mocy produkcyjnej trzeba odróżniać od wykorzystania linii i wielkości zamówień. 10
W lipcu 2025 roku Mars zapowiedział około 2 mld USD inwestycji w amerykańskie wytwarzanie do końca 2026 roku. Program obejmował różne części grupy, także produkty dla zwierząt. Nie można całej tej kwoty uznać za nakłady na żywność dla ludzi. Rozbudowa lokalnej produkcji ogranicza część potrzeb transportowych, lecz jednocześnie wiąże kapitał w aktywach, które muszą być dostosowane do przyszłego popytu. 11
15 maja 2026 roku ogłoszono inwestycję 190 mln GBP w historyczną fabrykę czekolady w Slough. Zakłady w Stanach Zjednoczonych i Wielkiej Brytanii pokazują dwa równoległe kierunki: budowę nowych mocy w rozwijanej kategorii oraz modernizację starszej infrastruktury. Nie dają jednak podstaw do ustalenia jednego rocznego tonażu całej produkcji spożywczej Marsa. Takiej porównywalnej liczby nie zastępujemy sumowaniem niejednorodnych wskaźników. 12
Kakao i energia pozostają sprawami gospodarczymi
We wrześniu 2026 roku Mars opublikował podsumowanie programu Cocoa for Generations za 2025 rok. Podał, że wolumen kakao pozyskanego przez dostawców w ramach programu odpowiedzialnego zaopatrzenia odpowiadał 98% rocznego zapotrzebowania firmy i spełniał kryteria dotyczące braku wylesiania oraz przekształcania ekosystemów. Komunikat odnosił się do dziesięcioletniego zobowiązania inwestycyjnego o wartości miliarda dolarów na lata 2018–2028. 13
Wskaźnik oparty na wolumenie i określonych zasadach programu nie jest zapewnieniem, że każdy problem społeczny lub środowiskowy w uprawie kakao został rozwiązany. Dla przemysłu ma jednak praktyczne znaczenie: pochodzenie surowca, warunki jego uprawy i stabilność dostaw wpływają na możliwość utrzymania produkcji. Strategia zakupowa musi obejmować zarówno bieżące ceny, jak i perspektywę odtwarzania plantacji, jakości plonu oraz dochodów rolników.
Raportowanie środowiskowe za 2025 rok wskazywało spadek bezwzględnych emisji całego łańcucha wartości o 6,4% w ciągu roku i o 16,9% wobec 2015 roku. W czerwcu 2026 roku firma informowała też o pokryciu energii elektrycznej bezpośrednich operacji w USA energią odnawialną. Są to wskaźniki raportowane przez grupę i odnoszące się do określonego zakresu. Nie oznaczają braku emisji procesowych, transportowych ani rolniczych. 9
Perspektywy po największej zmianie portfela
Obecna strategia Marsa łączy integrację Kellanovy, rozwój przekąsek, gotowych posiłków i inwestycje w produkcję. Wnioskiem z ogłoszonych transakcji jest dążenie do obsługi większej liczby codziennych okazji konsumpcyjnych. To interpretacja kierunku alokacji kapitału, a nie zapewnienie, że wszystkie kategorie będą rosnąć równocześnie. Rynek słodyczy może reagować inaczej niż rynek sosów, ryżu czy słonych przekąsek.
Najbliższy sprawdzian dotyczy wykonania integracji bez pogorszenia dostępności i jakości produktów. Kolejne wyzwania to ceny kakao i innych surowców, koszty opakowań, oczekiwania dotyczące składu oraz skala nakładów koniecznych do modernizacji zakładów. Długofalową pozycję określi zdolność przekładania szerokiego portfela na produkty kupowane ponownie przez konsumentów. Dla obserwatora branży równie ważne pozostanie dokładne rozróżnianie działalności spożywczej, opieki nad zwierzętami i danych prezentujących grupę po przejęciach.
Numer oznacza kolejność publikacji w serii, nie pozycję w zweryfikowanym rankingu przychodów spożywczych. Dane historyczne, aktualizacje i prognozy rozróżniono w tekście.
Źródła i daty danych
- Mars Our History historia i siedziba odczyt 31.10.2026. mars.com
- Mars Poul Weihrauch objęcie funkcji 09.2022 odczyt 31.10.2026. mars.com
- Mars zakończenie przejęcia Kellanovy 11.12.2025. mars.com
- Mars utworzenie Mars Wrigley Confectionery 2016 historia transakcji 2008. mars.com
- Mars i KIND partnerstwo 2017. mars.com
- Mars przejęcie KIND North America 17.11.2020. mars.com
- Mars Food and Nutrition profil i marki odczyt 31.10.2026. mars.com
- Mars zakończenie przejęcia Kevin’s Natural Foods 01.08.2023. mars.com
- Mars podsumowanie raportu środowiskowego i definicja wielkości biznesu 16.06.2026 dane 2025. mars.com
- Mars otwarcie fabryki Nature’s Bakery 30.07.2025. mars.com
- Mars plan inwestycji w USA 29.07.2025 plan do końca 2026. mars.com
- Mars inwestycja w Slough 15.05.2026. mars.com
- Mars Cocoa for Generations wyniki programu 17.09.2026 dane 2025. mars.com